Éviter des erreurs
L’un des avantages de cette solution est le suivi des entrées et sorties de stocks. Cela épargne les erreurs et assure une grande fiabilité. Les ruptures de stock génératrices d’insatisfaction de la clientèle, le surstockage et les pertes de chiffre d’affaires sont à éviter.
Plus simple
Avec la solution de gestion de stock et de logistique développée par Reprotechnique, il est plus facile de faire en quelques clics les inventaires des stocks de l’entreprise. Mieux, cette solution prévient lorsque le niveau de stock approbateur d’un produit est atteint. Nul besoin donc d’être aux aguets et de surveiller en tout temps les produits. Il s’ensuit par conséquent un gain de temps considérable à consacrer à d’autres tâches pour plus de productivité.
Assurer la satisfaction des clients
La récurrence de la rupture du stock peut être source de mécontentement des clients. La problématique dans ce cas est la suivante. Anticiper sur la rupture de stock afin d’avoir une main mise sur la supply chain. Quitte à satisfaire toutes les différentes demandes des clients tout en évitant les ruptures de stock ou le surstockage.
La solution de Reprotechnique intègre des fonctionnalités permettant de définir le stock minimum afin de savoir quand effectuer les approvisionnements. De tels paramètres sont propices pour gagner en fluidité et aussi en qualité de service. D’autant que les livraisons se feront désormais à temps. Cette solution permet aussi de mettre en place une logistique bien rodée sous l’œil avisé d’un chef de projet qui se charge du suivi logistique.
Par ailleurs, il est essentiel de noter que les clients qui contactent Reprotechnique pour toute tâche d’impression noir et blanc, de tirage de plans ou d’imagerie noir et blanc et autres sont tous satisfaits. La large gamme d’appareils à disposition de l’entreprise composée d’imprimante, de télécopieurs, de fournitures de bureau et autres aide l’entreprise à entièrement satisfaire sa clientèle.